Coaching bedeutet individuelle, professionelle Unterstützung auf der Prozessebene, d.h., die/der Coach liefert keine direkten Lösungsvorschläge, sondern begleitet die Klientin oder den Klienten und regt dabei an, Ziele zu hinterfragen bzw. zu setzen und eigene Lösungswege zu entwickeln.
Coaching für Führungskräfte stellt sich in einer Rollenberatung dar. Sie erfahren, wie Sie in Ihrer Funktion als Führungskraft Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Persönlichkeitsentwicklung innerhalb der beruflichen Rolle unterstützen können.
Es geht nicht um Leben und Arbeiten bis zur Erschöpfung.
Es geht darum, Leben und Arbeit als schöpferische Tätigkeit zu betrachten und zu gestalten.
Dies gilt insbesondere für jene Unternehmen, die aus der Gesundheit ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Werte schöpfen.
Die Führungsebene dieser Unternehmen hat verstanden, dass das Wohlbefinden, die mentale und körperliche Leistungsfähigkeit von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nicht nur in deren privaten Verantwortung liegt.
Die Führungsebene hat verstanden, dass sie sich im Sinne des unternehmerischen Handelns um die Gesundheit, um die Work-Life-Balance - um die beruflichen Rahmenbedingungen für die persönliche Zufriedenheit ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kümmert - und Möglichkeiten dafür schafft.
Welche Chancen hier jedes Unternehmen bieten kann, ist nicht kompliziert. Gerne unterstütze ich Sie in der Erstellung des individuellen Gesundheitsplans für Ihr Unternehmen. Gerne können wir das gemeinsam ausloten.
Nicht nur gesunde Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter braucht ein erfolgreiches Unternehmen. Auch gesunde Führungskräfte - die sich über den Wert dieses wichtigsten Guts bewusst sind. Als Gesundheitscoach arbeite ich sowohl mit Führungskräften als auch mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus Unternehmen zusammen.
Teams werden in allen Formen und Größen gebildet. Sie bestehen aus zwei oder drei Mitgliedern in Kleinunternehmen bis zu gemischten und interdisziplinären Großgruppen in Großunternehmen. Allerdings ist die Größe eines Teams nicht ausschlaggebend für seinen Erfolg:
Dieser basiert nämlich darauf, wie effizient jedes Teammitglied sich in das Team einbringt.
Die Erfahrung zeigt, dass neue Teams nicht von Beginn an erfolgreich sind.
Ich kann Sie und Ihr Team dabei unterstützen, erfolgreich zu werden. Wir analysieren die nötigen Eigenschaften, die die Teammitglieder mitbringen müssen.
Wir finden gemeinsam heraus, was die Mitglieder brauchen, um aus einer Gruppe von Individuen eine Einheit zu werden.
Worauf kommt es bei Teamarbeit wirklich an? Ich begleite Sie und Ihr Team gerne.
Gerade ein kontinuierliches Coaching von Teams, Projektteams und Leitungsgremien wie z.B. Vorständen oder Geschäftsführungen kann eine wertvolle Außensicht liefern und Ihr Unternehmen in der Erreichung seines Ziels unterstützen - und die wertvolle Ressource "Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter" ins richtige Licht rücken.